Хто є хто у Вашій команді

Досягати успіхів у сучасному бізнесі можливо лише за умови наявності команди, кожен член якої виконує функції на межі своїх можливостей.

Особливо це стосується менеджменту. Центр сучасного управління провів польові дослідження і визначив рівень потенційної схильності до управлінської діяльності практикуючих менеджерів та тих, хто планує ними стати. Результати на діаграмі.

Діаграма свідчить, що 3,05% опитаних, синій сектор, мають рівень управлінської ефективності менше 20 балів зі 100 можливих. Такий показник не дозволяє використовувати опитаних на управлінських посадах навіть найнижчого рівня.

Показник від 20 до 31 балу, червоний сектор, дозволяє виконувати функції управління найнижчого рівня, наприклад, керувати групою, діяльність якої у Вашому бізнесі є допоміжною. Таких з опитаних 20, 61%.

Абсолютна більшість демонструє управлінську ефективність від 31 до 46 балів, зелений сектор. Такі працівнки можуть бути управлінцями-чиновниками,  забезпечувати виконання встановлених планових показників без внесення пропозицій по удосконаленню системи.

Менеджери, які потрапили у фіолетовий сектор, 19,08% опитаних, є цінними працівниками, готовими вносити пропозиції щодо покращення ситуації яка склалась. Однак, вони не мають стратегічного мислення і не можуть бути використані на керівних посадах у бізнесі, що розвивається, наприклад, у стартапах.

Менеджери бірюзового сектора вміють думати, вносити пропозиції, потребують мінімальної підтримки керівництва на фазі їх реалізації. Таким менеджерам можна  довірити керівництво відокремленими філіалами, новими проектами за розробленою Вами стратегією, реалізовувати її на практиці.

Помаранчевий сектор, 3,05% опитаних, зібрав менеджерів, Ваших заступників. Цим все сказано. А тих, хто вміє створювати ефективні системи, формувати нові стратегії і вести команду за собою, лише 0,76% від усіх, хто прагне іменувати себе менеджерами. Це Ви.

*Вимірювання проводились системою ІРУС «Імітатор реальних управлінських ситуацій».