Ваш управлінський потенціал. Як це працює.

Що таке управлінський талант, чи існує він як явище і чи можна його виміряти?

На всі ці питання ми відповідаємо "так"! На користь нашого твердження проводимо паралель з професійним спортом. Навряд чи хтось не погодиться з твердженням, що є люди, які мають вроджені якості, які дозволяють стрибати вище за інших, бігати швидше, боксувати агресивніше і грати з м'ячем вправніше. Менеджмент, управління, це така сама здатність, як і схильність до музики чи малювання, до вміння бачити та співставляти розміри предметів і їх взаємне розташування у просторі, ми називаємо це архітектурою... Якщо погодитись, що наведені схильності притаманні окремим людям ще від народження, то що заважає погодитись з наявністю вродженної схильності до менеджменту, до вміння управляти процесами і людьми, до здатності вести людей за собою, ми називаємо це лідерством?

Ми, Центр ІРУС, не ставимо під сумнів наявність вродженного таланту до управління і лідерства. Стверджуємо, що така схильність існує і може бути виміряна. Технологія вимірювання рівня схильності до управлінської діяльності побудована на визначенні кількості максимально ефективних управлінських рішень, обраних особою з числа запропонованих у певній управлінській ситуації. Є ситуація, управлінський мікрокейс, і декілька варіантів управлінських рішень, які покликані вирішити наявну проблему з максимально можливою у даному випадку ефективністю. Завдання особи, яка проходить тестування, обрати варіант управлінського рішення, яке, на її думку, є максимально ефективним. Система ІРУС через унікальний алгоритм підраховує кількість балів, набраних особою в процесі тестування, і виводить результат за простою 100-бальною шкалою. Цей показник і є цифровим виміром рівня управлінського потенціалу особи, яка проходила тестування. Вага кожного варіанта з врахуванням коефіцієнту складності ситуації визначалась з застосуванням коефіцієнту рангової кореляції Спірмена в процесі взаємодії експертної групи досвідчених управлінців з багаторічним досвідом роботи на керівних посадах у різних сферах практичної діяльності. Чисельність групи експертів становила 14 осіб. Формула Спірмена дозволила опосередкувати вагу варіантів, запропоновану кожним з експертів, і зарахувати її як вагу запропонованих для вибору варіантів управлінських рішень у кожному з мікрокейсів тесту.

Практика показала дієвість і релевантність нашого підходу. Результати тестування не залежали від віку особи, яка тестувалась, її освіти, наявного досвіду управлінської практики чи його відсутністю. Результати тестування чітко констатували рівень готовності особи обрати управлінські рішення з певним, притаманним саме їй, рівнем управлінської ефективності. Тобто, завдання вимірювання рівня управлінського потенціалу тестова методика ІРУС вирішила валідно і релевантно. Підтвердженням точності і незалежності методики є те, що найвищий рівень управлінського потенціалу з числа майже 3000 протестованих осіб всіх вікових категорій, практичного управлінського досвіду у різних сферах, студентів, старшокласників, військових, держчиновників, педагогів, викладачів, представників силових та охоронних структур, бізнесу ін. продемонструвала Анастасія Б., учениця 9-Б класу (2017 рік) середньої школи №1 с. Білогородка, Київської обл,. Її рівень управлінського потенціалу склав 97, 2217 балів. Вищого рівня з того часу не досяг жоден з учасників тестування.