Термін командні ролі знайомий кожному управлінцю. Правильно підібрати членів команди є обов'язковою передумовою її функціонування. Роль аналітика це не обов'язково про цифри. Аналітик має бачити ситуацію в цілому, у внутрішньому і зовнішньому. Аналітик переводить цифри у події. Поєднуючи окремі файли у загальну картину, аналітик передбачає тренди, що може відбутися, в якій часовій перспективі і які наслідки для команди це потягне. Аналітик працює на упередження. Його завдання надати керівнику як позитиви, так і негативи, які можуть відбутися в навколишньому просторі при збереженні існуючих тенденцій. Відомий вислів розумний знайде вихід з будь якої негативної ситуації, а дуже розумний в негативну ситуацію просто не втрапить це про аналітика. Власник, лідер та керівник мають шукати аналітика і залучати його для роботи на користь організації. Гроші не мають значення. Вони обов'язково окупляться сторицею.
Ситуація в сьогоднішній Україні пояснюється якраз відсутністю аналітиків у попередні періоди. Не пропагандистів, не підлабузників, готових говорити лише про хороше. А тих, хто думає, співставляє, робить висновки. Тих, хто упереджує. Справжніх аналітиків мало, на всіх точно не вистачить. Якщо поталанило, тримайте такого біля себе обома руками. Не скупіться, він себе окупить.
P.S. На співбесіді справжній аналітик ніколи не буде себе рекламувати, вгадуючи, що саме хочуть почути від нього рекрутери чи особи, які приймають рішення про прийом на роботу. Справжні аналітики дуже добре знають собі ціну. Ні вмовляти, ні подобатися, ні переконувати вони не будуть.
Замовте вправи, які допоможуть визначити та покращити ваші управлінські навички
Дізнатися більше