Прийми або помри

У кожній сфері є своя мода. Не оминула ця тенденція і сферу управління. Час по часу в менеджменті з'являються нові, модні терміни, поняття і моделі. Зацікавлені у їх просуванні стверджують, що саме ці інноваційні підходи і стратегії принесуть стрімкий і обов'язковий успіх у вашому бізнесі. І хоча більшість так званих інновацій є лише осучасненням давно забутих моделей, можливість стати успішним тут і зараз підштовхує частину компаній повірити у чудодійність пропонованих систем так само як сучасні жінки вірять у появу інноваційних засобів від зморщок.По часі всі переконуються, що рекламовані системи самі по собі успіху не приносять, лише допомагають тим, хто готовий йти до нього настирливо, вдумливо і системно. (Про жінок більше ні слова!)

Однак, є термін, який хоч і з'явився на ринку послуг В2В недавно, не можна віднести до рекламної новинки. Цей термін, скоріше, модель, є винятком, який вартий максимальної уваги управлінців. Застосування норм цієї нової для України, але звичної для цивілізованого світу моделі ведення бізнесів вимагає від наших управлінців не просто уваги. Застосування цієї моделі є обов'язковою вимогою ведення бізнесу зі всіма без винятку партнерами у всіх без винятку сферах ділової, соціальної та політичної активності. Це якраз той випадок, коли жарти не працюють. Працює підхід: або стосунки відповідають цій моделі, або стосунків не буде. Від слова зовсім.

Нова для нас модель напрацьовувалась у світі не роками, не десятиліттями. Модель пройшла через віки конфліктів, війн і крові, аж поки люди не усвідомили, що лише вона може дати той позитивний результат, якого всі прагнули. Україна має зрозуміти, що модель є однозначно вирішальною у питанні ми з усім світом чи будемо продовжувати між крапельками. Модель називається комплаєнс. Якщо значення терміну вам не знайоме, загляньте у словник. Воно того варте.