На етапі просування системи ІРУС ми запропонували міжнародній франчайзинговій компанії сфери послуг протестувати працівників центрального офісу на визначення рівнів основних якостей, які впливають на стиль роботи, управлінську ефективність, командну співпрацю, низку інших показників. Умови співпраці були дещо незвичними для українського бізнесу: ми проводимо всю роботу, надаємо повний звіт про кожного протестованого, стан командної взаємодії в цілому зі всіма графіками, діаграмами і висновками, а керівництво компанії самостійно визначає корисність та цінність підготовленого нами документу та його ринкову вартість. Якщо наша робота буде оцінена негативно, ні на яку фінансову підтримку проекту ІРУС ми не претендуємо, хоча всі підсумкові документи залишаються у клієнта.
Загалом у тестуванні взяли участь 15 працівників центрального офісу та керівників окремих регіональних відділень компанії. Зі всіх протестованих лише 2 (два) менеджери отримали цілком позитивні оцінки в системі ІРУС. Інші мали негативи по кількох шкалах. наприклад, підвищену схильність до обману, приховану агресію, низький рівень поваги до керівництва, тяжіння до отримання негайної вигоди (не готовність до відкладеної), високий рівень нарцисизму (завищену самооцінку) тощо.
Наданий висновок дещо здивував керівництво компанії, але після виваженого аналізу по кожній з кандидатур, Президент погодився з нашими характеристиками і підтвердив, що відповідні сумніви стосовно цих співробітників у нього вже виникали. Нещодавно ми випадково дізнались, що ВСІ співробітники, яких система ІРУС визнала проблемними, вже не є працівниками компанії. Вони або звільнилися за власними мотивами, або отримали від керівництва пропозиції покинути компанію з різних, але схожих з окресленими у нашому Звіті причин. Ми не отримали задоволення від фактів звільнень. Але гордість за якість нашої системи таки має місце.
Замовте вправи, які допоможуть визначити та покращити ваші управлінські навички
Дізнатися більше